Платформа

Вовлечь сотрудников

Корпоративное пространствоВсе активности компании в одном приложении Кабинет HRУправление программой, участие и отчёты ЧелленджиЛичные и командные цели, рейтинги и маршруты Интерактивные маршрутыОбщее путешествие и открытия на каждом этапе Чат с поддержкойПомощь сотрудникам и понятные сроки ответа Ежедневная цельЛичный ритм, страйки и баллы за движение Трекер тренировокЗапись, маршрут и показатели активности

Жизнь компании

Объединить жизнь компании

Календарь событийВстречи компании, запись и напоминания ЧатыОбщение, объявления, опросы и викторины Индекс здоровьяСамочувствие, личные результаты и динамика Магазин наградБаллы за участие и награды на выбор

Кабинет партнёра

Показать результат программы

Войти в кабинет Для организаторов подключённых компаний

Руководства для HR

Все руководства для HR ВажноеВыберите материал под текущую задачу. Программа благополучия сотрудников Как спланировать первый запуск и оценить участие. Как повысить вовлечённость сотрудников Причины, обратная связь и выбор практик для HR. Геймификация сотрудников Как выбрать игровые механики и правила участия. ЗОЖ-амбассадоры в компании Как выбрать добровольных помощников и поддержать их работу.

Журнал и материалы

Осеннее обновление Новое Трекер тренировок, маршруты и личный прогресс — новое осенью 2026. Журнал Популярное Практики wellbeing, HR и командного вовлечения. Видео-программы Короткие видео для движения, восстановления и полезных привычек. Отзывы участников Истории о движении, новых привычках и поддержке коллег. Справочный центр База ответов для команды и пользователей до старта и в процессе участия.
Новое в журнале Когда задач больше, чем времени Как поговорить с руководителем о нагрузке, если рабочий день уже заполнен, а новые задачи продолжают появляться.Утром вы собирались закончить отчёт. Потом пришло срочное сообщение, затянулась встреча, коллега попросил по…
Сезонные активности
Запросить демо

От задачи — к плану действий

Руководства для HR
по корпоративному wellbeing

Выберите материал под текущую задачу: спланировать программу, сделать участие понятнее, подобрать игровые механики или договориться о помощи коллег. В руководствах — последовательность действий, условные примеры и чек-листы подготовки.

Программа благополучия сотрудников Спланировать запуск: определить задачу, участников, коммуникацию и разбор итогов. Как повысить вовлечённость сотрудников Разобраться в препятствиях участию и выбрать подходящие практики и коммуникацию. Геймификация сотрудников Сравнить цели, соревнование, общий маршрут и поощрения; выбрать понятные правила. ЗОЖ-амбассадоры в компании Выбрать добровольных помощников, договориться о задачах и поддерживать их работу.